Раскрутка сайта статьями, покупка контента, выбор дешёвого надежного хостинга

Как заработать на сайте
Как заработать на Sape
Как заработать копирайтингом
Как заработать рерайтингом





Информация



Статьи » SEO » Этика взаимоотношений в коллективе торговой организации

Этика взаимоотношений в коллективе торговой организации


В работе любой современной организации (например, работа в банке http://finance.rabota.ua/) одним из основных факторов успеха в достижении поставленных целей является наличие развитой системы моральных принципов, норм и правил, регулирующих поведение человека (работника, специалиста) в профессионально-деловой сфере, называемой деловой этикой.

 Существуют следующие направления взаимоотношений в коллективе, объединяемые в группы этических норм и правил.

  1. Отношения руководства к сотрудникам (этическая группа «сверху-вниз»):

- уважение законных гражданских прав;

- соблюдение трудового законодательства;

-защита чести и достоинства, деловой репутации каждого сотрудника;

-  объективная оценка труда;

- невмешательство в частную жизнь;

- недопустимость сексуальных домогательств;

-  сочетание требовательности и справедливого, доверительного отношения.

- признание его индивидуальности, неповторимости как личности.

2. Отношения сотрудников к руководству (этическая группа «снизу – вверх»):

- уважительное отношение к руководству;

-  поддержка авторитета руководства;

- признание за руководством права ставить пред командой цели и задачи, выдвигать требования;

- добросовестное выполнение сотрудниками распоряжений и указаний, поступающих от руководства;

- готовность согласиться с оценками руководства, подводящего итоги производственной деятельности;

- неразглашение служебной информации, сохранение коммерческой тайны;

- поддержка разумных и продуктивных инициатив руководства;

- открытое обоснованное высказывание руководству своего мнения;

- невмешательство в частную жизнь руководства, признание за ним человеческих слабостей, права на ошибку.


3.Отношения сотрудников друг к другу (этическая группа «по горизонтали»).

- уважительное отношение друг к другу;

- готовность к взаимопомощи и взаимной поддержке;

- стремление к сотрудничеству, к позитивному преодолению межличностных конфликтов;

- невмешательство в частную жизнь друг друга;

- противодействие хищениям товаров и продукции, порче оборудования, собственности предприятия.

Таким образом, выполнение вышеуказанных этических норм и правил позволяет улучшать взаимоотношения в коллективе, приводя к удовлетворению покупательских запросов и, следовательно, к увеличению прибыли и стоимости бизнеса.  

И особенно наглядно это видно на примере работы предприятий розничной торговли, поскольку их сотрудники, находясь в постоянном, интенсивном и непосредственном общении друг с другом, формируют атмосферу магазина, тем самым оказывая сильнейшее влияние на принятие решений покупателями.

 

Автор статьи: Дмитрий.
Вид работ: копирайтинг, рерайтинг
Стоимость работ: по договорённости.
Предпочитаемые тематики: любые.

Для заказа статей можно обращаться по контактным данным:
e-mail: fort_ru@mail.ru
ICQ:
Телефон:
Skype:
Ссылка на профиль Textsale:


Об авторе


Ссылка на эту страницу:
(поставьте на своём сайте/блоге, чтобы повысить свою статью в поисковых системах)

Автор: Дмитрий П
Просмотров: 6367
Слов: 386
Рейтинг: 5.00





Читайте также на нашем сайте:














Последние статьи


Квадрокоптер DJI Phantom 4 с Full HD / 4К камерой.

Грамотный подбор ключевых слов

Широкоформатная печать в Киеве на стуйных, фотонных, термотрансферных и электрографических принтерах с использованием различных материалов

Продвижение сайта: платная раскрутка

Накрутка подписчиков в Инстаграме

Сделать свой сайт – лишь начало продвижения в сети

Подводные камни узкопрофильного копирайтинга на примере медицинской тематики

Создание сайтов в Киеве

Особенности продвижения в Google

Привлечение клиентов через интернет

Как заказчик сам себе мешает продвигать сайт

КОНКУРС ДЛЯ YOUTUBE-БЛОГЕРОВ









© 2007-2017 Statiami.com
Копирование без прямой обратной ссылки запрещено!